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树立精益生产理念 推动企业在转型升级中不断前行

发布时间:2018-05-07 17:55:56来源:创业大街311室责任编辑:leding

4月27日,由襄阳市创业服务局主办的《工业4.0下的精益生产应用与实践》创业大讲堂活动在创业大街311室如期举办。此次活动旨在进一步帮助企业推进智能制造新发展,让精益模式从生产系统逐步延伸到企业的各项管理业务中,最终使企业以最少的投入成本获得显著效益。

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讲座邀请湖北文理学院经济与管理学院系主任陈文俊老师,以工业4.0为方向,展示制造型企业实施精益生产先进制造技术与管理模式的理念、工具与方法,为企业的全面改善建立明确的方向与实施手段。

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“作为制造型企业,要想在竞争日益激烈的市场环境中生存,就必须保持良好的竞争力,而竞争力主要来源于公司的品牌形象、盈利能力、员工素质和高效率的产品供应系统。当下,精益生产正是行之有效提高企业竞争力的一种生产方式。”陈老师以“工业4.0”、“中国制造2025”为背景,从精益生产的概念、精益思想五原则、精益生产步骤、精益生产的管理精髓和精益管理体系等理论知识入手,通过丰富的企业实践案例,带领参训学员进一步认识精益管理与精益思想。

陈老师指出,现代化企业运营管理关注的重点已经从传统的追逐市场份额、追求成本控制,逐渐转变为如何快速响应客户多样化的需求上来,精益生产正是这样一种技术与思想,它提供了一系列的方法和原则,能够帮助企业更好地满足不断变化的市场需求,从而获得在新经济时代下的竞争优势。

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但是,如何渐进达到精益生产?陈老师结合襄阳企业实际情况,引用真实案例,分享了“面对问题的共识,能力建立的方法”、“如何推动精益”、“如何利用精益变革,成为优秀企业”等观点,为在场的企业家们作了一场精彩的讲座。此外,陈老师现场教大家如何使用5S、目视管理、5W2H、鱼骨图、价值流程图等工具,来实现精益生产中的工作量化和具体化的标准和要求。

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陈老师强调,精益生产是一种管理理念,其核心思想是改善,通过改善来消除生产中的各种浪费,从而降低制造成本,提升竞争力。所以,管理者如果能够将精益理念逐渐渗透于日常企业生产中,最终会给企业带来意想不到的收益。

互动环节,现场的企业代表们积极参与,提出的问题也得到了陈老师的耐心解答。

活动结束后,大家纷纷表示,此次培训活动的举办有利于管理者对智能制造趋势的把我和精益变革的深入认识与理解,同时也对如何实现精益生产有了实施方向。

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